Visão Geral

Previamente à pandemia, já havíamos iniciados alguns formatos de trabalho hibrido (parte da semana no escritório e outra parte em home office), hoje 99% dos nossos colaboradores atuam em formato home office, que permite reduzir a pegada de carbono em relação a locomoção para o posto de trabalho. No formato presencial, uma forma de reduzir esse impacto era por meio de estímulos do uso de transporte coletivo, em que a organização custeava o valor necessário, sendo, na maioria das vezes, acima do exigido por lei para que as pessoas pudessem utilizar transportes coletivos.

Dentre nossas praticas em nossas instalações temos uma edificação que emprega sistemas com o objetivo de aumentar a eficiência no uso de água (equipamentos e dispositivos eficientes nos sanitários, além de torneiras, pias, mictórios de baixo fluxo para economizar água). Nossos escritórios possuem um programa de reciclagem que permite a segregação dos resido em recicláveis e não recicláveis, o que desde a implementação permitiu a redução e aproveitamento de aproximadamente 20% dos resíduos. Assim como a não utilização de copos descartáveis que foram substituídos por copos reutilizáveis.

Realizamos a transição de alguns equipamentos para que fossem energeticamente eficientes, como lâmpadas e sistemas de liga e desliga por sensores. Dos resíduos gerados, realizamos o descarte adequado de nossos equipamentos obsoletos.

Pensando em nossos colaboradores, fomentamos campanhas e atividades sobre consumo consciente, tornando-os cada vez mais ativos e protagonistas sobre o prisma de sustentabilidade.

Por meio de Leis de incentivo (Programa de Municipal de Apoio a Projetos Culturais – Pro-Mac, instituído pela Lei nº 15.948/2013 e regulamentado pelo Decreto nº 59.119/2019, tem como objetivo incentivar projetos culturais e artísticos por meio da renúncia fiscal), apoiamos alguns projetos, dentre eles Aprendizes digital: tem como intuito promover oficinas gratuitas relacionadas à inserção digital, programação, robótica e artes visuais. O programa pretende impactar duas comunidades em situação de vulnerabilidade social durante um ano letivo, para o desenvolvimento sociocultural da população local por meio da cultura digital e sua relação com o meio das artes. Não apenas por meio de incentivos fiscais, engajada em incentivar o acesso cultura para todos, a ClearSale apoia o Projeto Associação Crescente desde 2012. O projeto consiste em levar música através do ensino de violino e canto para crianças de escolas públicas de São Paulo. Assim como apoios sazonais a projetos de promoção a educação e profissionalização para grupos em situações vulneráveis. Através do core bussiness a ClearSale busca gerar confiança apoiando a gestão de transações instituições como Grupo Mulheres do Brasil; Gerando Falcões; Amigos do Bem; AACD entre outras. –

Diversidade

Desde o início da empresa, a ClearSale proporciona espaços de troca e aprendizagem entre as pessoas. Nesses espaços, diferentes temas são abordados, inclusive sobre diversidade e inclusão. Entretanto, em dezembro de 2018, a empresa percebeu a necessidade de direcionar e desenvolver projetos com foco no tema para que a empresa seja cada vez mais representativa, inclusiva e justa. Por isso, um projeto foi desenvolvido e ações focadas em sensibilização, treinamento e estrutura foram elaboradas. Com as implementações das ações, o projeto se tornou um programa e, atualmente é uma área que trabalha em conjunto com outras áreas da empresa e com as lideranças para que as ações de diversidade e inclusão aconteçam da melhor forma possível para todas as pessoas da empresa. Prezando pelo lugar de fala, autonomia e representatividade, foram criados grupos de inclusão de pessoas com deficiência, equidade de gênero, negritude e pessoas LGBTQIA+ para que mudanças estruturais possam acontecer na empresa e na sociedade. Cada grupo tem um representante da alta liderança que o lidera e faz parte da realidade das pessoas dos grupos. Além dos grupos de inclusão, temos um squad que cuida das ações estruturantes e processos que possam vir de necessidades do negócio ou por inciativas dos grupos.

A Clear Sale é uma companhia composta por pessoas trabalhando juntas por um mundo melhor. Para atingir o seu propósito, a Clear Sale tem como um de seus pilares a Governança Corporativa, através da qual estabelece padrões robustos de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. O sistema de Governança Corporativa da Clear Sale acompanha as melhores práticas nacionais de governança corporativa e é revisto constantemente de forma a assegurar que seus processos estejam alinhados com as diretrizes de governança estabelecidas pelo Conselho de Administração.

A fim de reforçar seu compromisso com o tema, a Clear Sale conta com uma Diretoria de Governança Corporativa. A Clear Sale foi estabelecida de acordo com os preceitos da Lei das S.A. (Lei nº 6.404, de 15 de dezembro de 1976) e as regras do Novo Mercado, seu segmento de listagem. Além disso, a Clear Sale também observa as recomendações do Código Brasileiro de Governança Corporativa editado pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). O comprometimento da Companhia com as melhores práticas de governança se reflete, dentre outros, em seu crescente nível de aderência ao Código Brasileiro de Governança Corporativa, conforme apresentado anualmente através do seu Informe de Governança Corporativa.

Estrutura de Governança Corporativa

A Clear Sale é administrada pelo seu Conselho de Administração e por sua Diretoria.

O Conselho de Administração da Clear Sale é composto por, no mínimo 7 (sete) e, no máximo, 9 (nove) membros, sendo atualmente composto por 7 (sete) membros, todos eleitos e destituíveis pela Assembleia Geral, com mandato unificado de 2 (dois) anos, permitida a reeleição. O Estatuto Social da Companhia, em linha com as diretrizes do Novo Mercado, determina que, no mínimo, 2 (dois) ou 20% (vinte por cento) dos membros do Conselho de Administração deverão ser conselheiros independentes, conforme a definição do Regulamento do Novo Mercado. Atualmente, 4 (quatro) dos 7 (sete) membros do Conselho de Administração são conselheiros independentes, o que corresponde a 57,14% (cinquenta e sete vírgula catorze por cento) de sua composição.

Cabe ao Conselho de Administração, dentre outros, a eleição e destituição dos Diretores da Companhia, a atribuição de suas funções, aprovação de suas alçadas e políticas e a fiscalização de sua gestão.

O Conselho de Administração, para o melhor desempenho de suas funções, pode criar comitês ou grupos de trabalho com objetivos definidos, sendo integrados por pessoas por ele designadas dentre os membros da administração e/ou outras pessoas ligadas, direta ou indiretamente, à Companhia. A Clear Sale possui atualmente 2 (dois) comitês estatutários, o Comitê de Auditoria e Riscos e o Comitê de Pessoas.